La National Association of Long Term Care Administrator Boards (NAB) est composée de conseils ou d’agences d’État responsables de l’agrément des administrateurs de soins de longue durée. L’une des fonctions de la NAB est l’élaboration de l’examen national d’administrateur de maison de retraite. Voici un aperçu des finances
Table des matières
Objectifs
- élaborer des budgets annuels de fonctionnement et d’investissement pour prévoir efficacement les besoins budgétaires
- gérer les budgets annuels de fonctionnement et d’investissement pour utiliser efficacement les ressources fiscales
- générer et collecter des revenus pour assurer la viabilité financière de l’installation
- négocier, interpréter et mettre en œuvre des accords contractuels (par exemple, syndicats, soins gérés, fournisseurs, services de consultation)
- assurer l’intégrité des programmes d’audit financier et des systèmes de reporting
- assurer la protection des actifs financiers de l’établissement (par exemple, couverture d’assurance, gestion des risques)
- veiller à ce que les pratiques financières soient planifiées, mises en œuvre et vérifiées afin de se conformer aux normes et réglementations fédérales et étatiques.
Pour ce faire, vous devez avoir des connaissances sur :
- réglementations fédérales et étatiques affectant le remboursement des maisons de retraite
- méthodes de budgétisation et planification financière
- méthodes comptables
- États financiers
- sources et modalités de remboursement
- sources de revenus supplémentaires
- contrôles internes
- procédures et documentation de paie
- facturation, comptes clients et gestion des recouvrements
- procédures de comptes créditeurs
- conditions d’éligibilité et de couverture des tiers payeurs
- fonds fiduciaire résident
- importance de l’intégration des systèmes cliniques et financiers
- contrats
- assurance responsabilité civile générale et professionnelle
Vous devez posséder des compétences en :
- analyser et interpréter les budgets et les états financiers
- interpréter les réglementations financières telles qu’elles s’appliquent au remboursement
- gestion des flux de trésorerie
- analyser et identifier les tendances en matière de performance financière de l’établissement
L’examen comporte au total 150 questions , réparties comme suit :
- Soins centrés sur les résidents et qualité de vie (57 questions)
- Ressources humaines (20 questions)
- Finances (19 questions)
- Environnement (22 questions)
- Leadership et gestion (32 questions)
De plus, 15 exemples de questions n’influenceront pas le score du candidat. Ces exemples de questions sont répartis de manière aléatoire tout au long de l’examen.
Mesure du succès réel
Un examen permettra aux candidats de se familiariser avec la profession. Les véritables clés du succès vont bien au-delà de cela. Pensez à :
- Votre priorité numéro un devrait être le soin de vos résidents.
- L’administrateur qui réussit prend le temps de faire ses rondes.
- L’administrateur qui réussit construit une équipe soudée.
- L’administrateur qui réussit fait preuve d’empathie.
- L’administrateur qui réussit établit des attentes raisonnables pour chacun.
- L’administrateur qui réussit connaît le marketing et les ventes.
- L’administrateur qui réussit reconnaît et récompense les gens pour leurs performances.
Personne n’a dit que ce serait facile. Mais les récompenses sont nombreuses : gratitude pour des soins de qualité, sentiment de sécurité pour le résident et les membres de sa famille, histoires uniques et fascinantes de personnes aux expériences variées et donner – et recevoir – la tranquillité d’esprit dans un environnement bienveillant. Cette carrière est-elle faite pour vous ? Consultez notre site et commencez à planifier.