Wenn Sie die möglichen Karrierewege in der Patientenvertretung bereits geprüft haben und keiner davon Ihren Wünschen oder Bedürfnissen entspricht, können Sie die Gründung einer eigenen Patientenvertretungsfirma als selbstständiger Patientenanwalt in Erwägung ziehen.
Hier finden Sie einige Hintergrundinformationen, die Ihnen bei der Gründung einer Patientenvertretungspraxis helfen sollen .
Inhaltsverzeichnis
Über Sie
Wenn jemand ein neues Unternehmen gründet, entscheidet er sich für das Leben eines Unternehmers. Erfolgreiche Unternehmer haben mehrere gemeinsame Eigenschaften. Seien Sie zunächst ehrlich zu sich selbst, wenn Sie diese Fragen beantworten:
Sind Sie ein Selbststarter? Sind Sie bereit, das Nötige zu tun, ohne darauf zu warten, dass andere Ihnen sagen, was Sie tun sollen, oder sich darauf zu verlassen, dass andere es erledigen? Können Sie Ihre Arbeit selbst steuern und sich auf Ihre Ziele konzentrieren?
Sind Sie ein Netzwerker? Kaum ein Geschäftsmann operiert erfolgreich im Vakuum. Andere, seien es Ihre Freunde, Ihre Konkurrenten oder einfach andere Geschäftsleute aus der Handelskammer oder dem Business-Tipp-Club, werden Ihre größte Quelle für neue Kunden oder neue Ressourcen sein. Die Fähigkeit, zu schmeicheln, sowohl zu geben als auch zu empfangen, wird eine der Fähigkeiten sein, die Sie am meisten brauchen werden.
Sie lieben Herausforderungen? Sie lassen sich selten einschüchtern und haben ein dickes Fell? Sie sind geduldig und ausgeglichen? Ein eigenes Unternehmen zu besitzen und zu führen bedeutet ständige Herausforderungen. Als Patientenvertreter werden Sie mit Menschen konfrontiert, die nicht gut kommunizieren, mit Menschen, die Schmerzen haben, mit Angehörigen , die ihre eigenen Vorstellungen haben, mit Konkurrenten, mit Leuten, die Geld haben, mit medizinischem Personal und mit anderen, die Ausgeglichenheit und Geduld auch für Sie zu einer wichtigen Eigenschaft machen.
Passen Sie sich problemlos an Marktveränderungen an? Können Sie das Umfeld einschätzen und Änderungen vornehmen, um seinen Bedürfnissen gerecht zu werden? Als Unternehmer müssen Sie erstens in der Lage sein, Veränderungen in Ihrem Markt zu erkennen und sich zweitens schnell an diese Veränderungen anzupassen.
Sind Sie ein guter Zuhörer? Sie müssen Ihren Kunden, Familienmitgliedern, Ärzten, Versicherungsvertretern, Ihren Finanz-, Rechts- und Marketingberatern und anderen zuhören. Sie müssen ihre Standpunkte verstehen und wissen, wie Sie sicherstellen können, dass sie wissen, dass sie gehört wurden, bevor Sie mit Entscheidungen fortfahren.
Sind Sie selbstdiszipliniert? Selbstständig zu arbeiten bedeutet, härter und länger zu arbeiten, als Sie jemals für jemand anderen gearbeitet haben. Niemand sonst sagt Ihnen, wann Sie im Büro sein müssen, oder überwacht Ihren Zeitplan. Sie müssen sich auf Ihre Arbeit konzentrieren, aber Sie müssen auch wissen, wann es Zeit für eine Pause ist.
Sind Sie vertrauenswürdig? Für manche Unternehmen ist Vertrauenswürdigkeit nicht so wichtig wie für ein Unternehmen, das sich für die Interessen von Patienten einsetzt. Sie werden den Leuten sagen, dass sie Ihnen ihre Gesundheit, ihre Finanzen, ihr Leben oder alle drei Dinge anvertrauen können. Können sie das?
Kennen Sie Ihre Schwächen? Sie sind vielleicht der beste Anwalt der Welt, aber wenn Sie mit der Buchhaltung nicht klarkommen, müssen Sie einen Buchhalter engagieren. Es gibt viele Leute, die Ihnen in Ihrem Geschäft helfen können, aber Sie müssen selbst wissen, wann es an der Zeit ist, Aufgaben zu delegieren und sie für ihre Hilfe zu bezahlen. Wenn Sie wissen, wo in Ihrem Geschäft die Problemstellen liegen, wissen Sie, an wen Sie sich wenden müssen, um Hilfe zu erhalten.
Lernen Sie gut aus Fehlern? Im Geschäftsleben sind Fehler nicht unbedingt Misserfolge. Manchmal sind sie der beste Weg, um zu lernen, was funktioniert und was nicht. Sie müssen Ihre Fehler nicht selbst machen, denn Sie können auch aus den Fehlern anderer lernen, wenn Sie aufpassen. Aber das ist der Schlüssel – Sie müssen aufpassen und sich entsprechend anpassen.
Gibt es Unterstützung von den Menschen in Ihrem Umfeld? Auch Ihre Familienmitglieder müssen bereit sein, mit Ihren langen Arbeitszeiten und Ihrer Konzentration auf das Geschäft zurechtzukommen.
Haben Sie genug Geld auf der Bank, um Ihre Haushaltsrechnungen ein Jahr lang zu bezahlen, oder gibt es jemanden, der Sie und Ihren Haushalt unterstützt, sodass Sie sich nicht auf das Bezahlen von Rechnungen konzentrieren müssen? Es kommt selten vor, dass ein neues Unternehmen anfangs profitabel genug ist, um die Geschäftsrechnungen zu bezahlen und dem Eigentümer sogar innerhalb der ersten paar Jahre einen Gehaltsscheck auszuzahlen.
Haben Sie eine Quelle für Geschäftskredite und etwas Eigenkapital, um diese zu decken? Noch seltener als ein früher Gewinn ist die Möglichkeit für ein neues Unternehmen, im Namen des Unternehmens Geld zu leihen. Wahrscheinlicher ist, dass ein Kreditgeber eine persönliche Bürgschaft von Ihnen verlangt. Sorgen Sie dafür, dass Sie ein gutes Verhältnis zu Ihrem Bankier haben, vorzugsweise zu einem, der Ihre Fähigkeit versteht, ein Unternehmen erfolgreich zu machen.
Haben Sie genug Geld, um Ihren Cashflow-Bedarf zu decken? Cashflow ist nicht so sehr ein Geldbetrag, sondern eine Beschreibung, wie Geld ein- und ausgezahlt wird. Sie haben beispielsweise jeden Monat Ausgaben in Höhe von 3.000 US-Dollar und können Ihren Kunden 4.000 US-Dollar in Rechnung stellen, aber diese Kunden zahlen Ihnen erst einen Monat oder länger, nachdem Sie ihnen ihre Rechnungen geschickt haben. In der Zwischenzeit sind Ihre Rechnungen sofort fällig. Ein positiver Cashflow bedeutet, dass Sie diese Rechnungen bezahlen können, bevor Sie von Ihren Kunden tatsächlich für die von Ihnen geleistete Arbeit bezahlt werden.
Unternehmenssteuern sind etwas ganz anderes als Einkommensteuern. Je nachdem, welche Unternehmensstruktur Sie wählen, müssen Sie neue Regeln für die Angabe von Einkommen und den Nachweis von Abzügen befolgen. Neben den Bundessteuern, die Sie schulden, gelten auch die Anforderungen Ihres Staates. Sie sollten mit einem Wirtschaftsprüfer sprechen, um weitere Informationen zu den Steueranforderungen zu erhalten.
Zur Finanzierung gehören auch Versicherungsüberlegungen. Selbst wenn Sie keinen Ort haben, an dem Ihre Kunden Sie besuchen, müssen Sie für Ihre geistige Arbeit versichert sein, z. B. gegen Fehler und Unterlassungen oder sogar gegen Behandlungsfehler bei bestimmten Formen der Patientenvertretung. Sie benötigen einen Versicherungsberater, der Sie diesbezüglich berät.
Wenn Sie Probleme mit Finanzierung, Versicherung, Steuern und Cashflow haben, sollten Sie jemanden wie einen Buchhalter einstellen, der Ihnen bei der Bewältigung dieser Aufgaben hilft. Wenn Sie diese Aufgaben nicht verstehen, kann dies zum Scheitern Ihres Unternehmens führen, selbst wenn Sie der beste Patientenanwalt der Welt sind.
Über Ihre Kunden oder Klienten
Wer wird Sie einstellen? Und was noch wichtiger ist: Wer wird Sie für Ihre Arbeit als Patientenvertreter bezahlen? Diese Menschen sind Ihr Zielmarkt und Ihr Marketing und Vertrieb werden direkt auf sie ausgerichtet sein.
Sie denken vielleicht, Ihr Markt seien ältere Menschen, die Hilfe bei Medicare brauchen . Aber wenn es deren Kinder sind, die Sie tatsächlich einstellen und bezahlen, dann sind die Kinder Ihr wirklicher Zielmarkt, nicht die älteren Menschen. Oder entweder die älteren Menschen oder das Kind sind ein Torwächter für die jeweils andere Person. Ja, das ist Marketing-Sprech, aber Sie müssen es verstehen, um in Ihrem Geschäft der Patientenvertretung erfolgreich zu sein.
Sie sollten sich eine gute Liste mit möglichen Personen zusammenstellen, die Sie aufgrund Ihrer Fähigkeiten als Patientenvertreter engagieren könnten. Wenn Sie medizinische Verbindungsdienstleistungen anbieten, können Ihre Kunden Einzelpersonen, deren Familienangehörige, sogar deren Arbeitgeber oder Versicherer sein. Wenn Sie Versicherungs- oder Rechnungsabgleichsdienste anbieten, sollten Sie Gatekeeper oder Überweiser kontaktieren, die von ihren eigenen Kunden von Problemen mit der Rechnungsstellung erfahren . Anwälte, Buchhalter, Finanzplaner oder Versicherungsmakler kennen möglicherweise potenzielle Kunden für Sie.
Sie müssen auch Pläne für Ihre Marketingaktivitäten machen. Benötigen Sie eine Broschüre? Wenn ja, wie werden Sie diese ausrichten? Wie wäre es mit einer Website? Wissen Sie, wie Sie eine Website erstellen, die von Suchmaschinen leicht gefunden wird? Was sollte sie enthalten? Sind auch die Preise angegeben?
Wenn Sie sich mit Zielmärkten und Marketing, einschließlich Werbung, Öffentlichkeitsarbeit, Websites und anderen Tools, nicht gut auskennen, sollten Sie jemanden einstellen, der Sie bei Ihrem Marketing unterstützt. Ohne Marketing und Kunden haben Sie überhaupt kein Geschäft.
Über Ihre Dienste
Es gibt viele Arten von Dienstleistungen zur Patientenvertretung, von der Erleichterung der Kommunikation zwischen medizinischem Fachpersonal und Patienten über die Unterstützung bei der Abrechnung mit der Versicherung oder medizinischen Abrechnung bis hin zur Unterstützung der Patienten in ihren eigenen vier Wänden.
In der perfekten Welt für die Gründung eines neuen Unternehmens haben Sie eine formelle Marktforschung durchgeführt, um genau zu bestimmen, wer Sie einstellen wird und was Sie für die Arbeit bezahlen werden. Realistischer ist es, ein Netzwerk mit Leuten aufzubauen, von denen Sie denken, dass sie Ihre Dienste nutzen könnten. Und hören Sie genau zu, was sie über die Dienste zu sagen haben, die sie benötigen könnten, und was sie bereit wären, für diese Dienste zu bezahlen.
Erstellen Sie dann eine Liste der Patientenvertretungsdienste, die Sie anbieten können und von denen Sie glauben, dass sie für diejenigen von Interesse sein könnten, die Sie einstellen möchten. Beginnen Sie am besten mit einer kürzeren Liste und passen Sie sie dann an die Dienste an, nach denen potenzielle Kunden Sie fragen. Dies ist eine der Anpassungen, die Sie möglicherweise benötigen, wie bereits erwähnt.
Sie müssen für diese Liste von Dienstleistungen einen Preis festlegen. Dies wird schwieriger sein und Sie müssen möglicherweise Experten um Hilfe bitten. Unten finden Sie einen Link zu Ressourcen.
Haben Sie andere gefunden, die die von Ihnen gewünschten Patientenvertretungsdienste anbieten? Andere, die dieselben oder ähnliche Dienste anbieten, werden Ihre Konkurrenten sein, und Sie müssen Ihre Konkurrenten im Auge behalten. Der beste Weg, diese Informationen zu erhalten, besteht darin, Fragen an Ihr Netzwerk und an Unternehmensberater zu stellen.
Wenn Sie keine anderen finden, die die von Ihnen geplanten Dienstleistungen anbieten, kann das mehrere Gründe haben. Ein Grund kann sein, dass Sie der Erste sind! Wenn das der Fall ist und Sie es gut machen, können Sie davon ausgehen, dass andere bald folgen werden. Schließlich ist Nachahmung die beste Art zu wissen, dass Sie etwas richtig machen.
Ein weiterer Grund für fehlende Konkurrenz könnte sein, dass der Markt nicht groß genug ist. Wenn Sie in einer ländlichen Gegend mit nicht mehr als ein paar Tausend Einwohnern oder in einer Gegend mit überwiegend jüngeren Menschen und wenigen gesundheitlichen Problemen leben, gibt es für Sie möglicherweise nicht genug Geschäfte.
Ein dritter Grund kann sein, dass jemand bereits versucht hat, Ihre Dienste anzubieten, aber dafür nicht genug verlangen konnte, um erfolgreich zu sein, oder dass ihm der nötige Cashflow fehlte, um das Geschäft über Wasser zu halten.
Das Treffen dieser Entscheidungen ist Teil der Hausaufgaben, die Sie zur Vorbereitung einer Unternehmensgründung machen müssen.
Um sicherzugehen, dass Sie die erforderliche Prüfung durchgeführt haben, sollten Sie die Antworten auf die Fragen kennen, die Ihnen die Personen stellen, die Sie möglicherweise für die Stelle eines Patientenanwalts interviewen .
Datenschutzgesetze werden eine Rolle spielen
Um ein erfolgreicher Patientenvertreter zu sein, benötigen Sie fundierte Kenntnisse der HIPAA-Gesetze und die Fähigkeit, genügend Vertrauen zu erwecken, damit die Patienten bereit sind, Sie zu ihrem Bevollmächtigten für Gesundheitsfragen oder ihrem Finanzagenten zu machen, je nachdem, für welche Dienstleistungen Sie engagiert werden.
Natürlich wird Ihre Fähigkeit, dieses Vertrauen zu schaffen, auch Ihrem Marketing zugutekommen. Mit jedem Kunden, für den Sie arbeiten, werden Sie Erfolge erzielen, die Sie mit anderen teilen können (natürlich mit deren Erlaubnis). Außerdem werden sie Ihre Erfolge mit anderen teilen, was auf Mundpropaganda (WOM) hinausläuft, die effektivste und kostengünstigste Art des Marketings, die es gibt.
Starten Sie Ihr Geschäft
Bereit, loszulegen? Sobald Sie die Fragen zu Ihrer Person, Ihren Finanzen und Ihren Patientenvertretungsdiensten beantwortet haben, ist es an der Zeit, diese wichtigen Schritte zu unternehmen, um Ihr Geschäft in Gang zu bringen.
Ein Geschäftsplan ist ein Muss. Ihr Geschäftsplan ist Ihr Leitfaden für ein erfolgreiches Patientenvertretungsunternehmen. Er enthält alle Ihre Dienstleistungen, Ihre Finanzierung, Ihr Marketing und Ihre Wachstumspläne. Es muss kein langes, sehr detailliertes Dokument sein, aber es muss alle notwendigen Komponenten enthalten.
Sie müssen die Bestandteile eines Geschäftsplans nicht erfinden. Es gibt viele Listen und Beispiele, an denen Sie sich orientieren können. Sie müssen jedoch sehr deutlich sein, genauso wie Sie klare Anweisungen benötigen, um zu einem neuen Ort zu fahren, an dem Sie noch nie zuvor navigieren mussten.
Sie müssen Ihre Geschäftsstruktur festlegen. Werden Sie ein Solounternehmer, auch Einzelunternehmer genannt? Vielleicht möchten Sie und ein Partner ein Unternehmen gründen? Oder müssen Sie eine Kapitalgesellschaft wie eine S-Corp, eine LLC oder sogar eine LLP gründen? Ihr Anwalt wird Ihnen bei dieser Entscheidung helfen.
Wie werden Sie Ihr Unternehmen nennen? In mancher Hinsicht ist die Namensgebung für ein Unternehmen schwieriger als die Namensgebung für ein Kind. Es gibt Profis, die nichts anderes tun, als Markennamen für Unternehmen und Produkte auszuwählen, was zeigt, wie wichtig dieser Schritt ist.
Bei der Namensgebung für Ihr Unternehmen müssen Sie einige Überlegungen anstellen. Dazu gehört beispielsweise, herauszufinden, welche Namen bereits verwendet werden und als Markenzeichen geschützt sind. Außerdem sollten Sie Ihren eigenen Namen nicht verwenden, da Ihr Unternehmen bei einem möglichen Verkauf möglicherweise weniger Wert hat. Außerdem sollten Sie prüfen, ob der Domänenname (URL oder Webadresse) verfügbar ist. Nehmen Sie sich etwas Zeit und befolgen Sie die bereits festgelegten Schritte zur Namensgebung für Ihr Unternehmen.
Auch wenn Sie außer sich selbst keine anderen Mitarbeiter haben, benötigen Sie eine Arbeitgeberidentifikationsnummer (EIN). EINs können Sie ganz einfach auf der IRS-Website erhalten . Sie werden Ihre EIN für eine Reihe von Dingen verwenden, von der Verwaltung Ihrer Steuern bis zur Einrichtung Ihres Bankkontos. Hinweis: Wenn Sie Einzelunternehmer sind, sind Sie nicht verpflichtet, eine EIN zu beantragen; ich rate Ihnen jedoch dazu. Wenn Leute Sie einstellen, können Sie ihnen Ihre EIN für ihre Unterlagen anstelle Ihrer Sozialversicherungsnummer geben. Wie Sie wissen, ist es immer eine gute Idee, Ihre Sozialversicherungsnummer so geheim wie möglich zu halten.
Möglicherweise benötigen Sie eine Gewerbeerlaubnis. Diese Voraussetzung ist je nach Bundesstaat, in dem Sie leben, oder sogar je nach Landkreis oder Stadt, in der sich Ihr Unternehmen befindet, unterschiedlich. Am besten erhalten Sie diese Informationen, indem Sie den Sachbearbeiter Ihrer Gemeinde (Landkreis- oder Stadtschreiber usw.) anrufen und nachfragen. Es wird eine Gebühr erhoben und es gelten Regeln, was Sie nachweisen müssen, um diese Erlaubnis zu erhalten. Möglicherweise müssen Sie ein Bankkonto oder eine Rechtsform für Ihr Unternehmen eröffnet haben, um Ihre Erlaubnis zu erhalten.
Wenn Sie einen DBA-Namen (Doing Business As) anstelle Ihres eigenen Namens verwenden (wenn Sie beispielsweise Tom Smith heißen, Ihr Unternehmen aber Tom Smith’s Advocacy nennen), benötigen Sie möglicherweise die Gewerbeerlaubnis, bevor Sie Ihre EIN oder Ihr Bankkonto erhalten. Auch dies ist von Ort zu Ort unterschiedlich. Wenn Sie den Sachbearbeiter Ihrer Gemeinde anrufen oder bei der Bank nachfragen, bei der Sie Ihre Geschäftskonten einrichten, können Sie dort möglicherweise beraten, welche Schritte Sie zuerst unternehmen müssen.
Als Teil Ihres Geschäftsplans müssen Sie auch einen detaillierten Marketingplan entwickeln. Ein Marketingplan hilft Ihnen dabei, Ihre Zielgruppen (Kunden oder Klienten) klarer zu definieren und legt dann genau fest, wie Sie diese erreichen. Werden Sie sich in einem Verzeichnis von Patientenvertretern eintragen ? Werden Sie in Ihrer Lokalzeitung werben? Werden Sie Artikel für eine Zeitschrift schreiben?
Obwohl alle Aspekte der Geschäftsplanung wichtig sind, werden Sie ohne klare Pläne zur Ansprache Ihrer Zielgruppen nicht genug Umsatz machen, um im Geschäft zu bleiben. Achten Sie daher darauf, dass Ihr Marketingplan eine Reihe von Outreach-Strategien enthält, darunter auch die wirksamste aller Marketingmethoden: Mundpropaganda.
Auch die Vernetzung mit anderen Patientenvertretern , die ähnliche Arbeit leisten wie Sie, kann von unschätzbarem Wert sein. Andere Fürsprecher zu finden, ob sie nun Konkurrenten nebenan oder am anderen Ende des Landes sind, kann eine großartige Möglichkeit sein, Ihr Wissen über Ihr Unternehmen zu verbessern, und kann auch eine großartige Quelle für Antworten auf Fragen zu Ihrem Unternehmen oder Ihrer Arbeit mit einzelnen Patienten sein.
Es ist schwierig, ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen, aber ein Unternehmen zu gründen, das eine neue Art von Dienstleistung anbietet, wie etwa die Vertretung von Patienten, ist noch schwieriger. Sie können nicht aus früheren Erfolgen oder den Fehlern anderer lernen und werden das meiste von dem, was Sie tun, im Laufe der Zeit selbst erfinden.
Denken Sie daran, dass eine der wichtigsten Eigenschaften eines erfolgreichen Unternehmers darin besteht, zuzuhören und Ratschläge anzunehmen. Hier sind einige dieser Ressourcen und Berater, die Ihnen beim Aufbau Ihres eigenen Patientenanwaltsunternehmens helfen können.
Staatliche Unterstützung
Jeder Bundesstaat in den USA erkennt an, wie wichtig kleine Unternehmen für den wirtschaftlichen Erfolg sind, und bietet daher Unterstützung für die Gründung kleiner Unternehmen an. Diese Ressourcen sollten Sie als Erstes nutzen. Sie finden eine Liste der staatlichen Programme online oder rufen Sie Ihr örtliches Community College an, um nach Ressourcen für die Entwicklung kleiner Unternehmen zu fragen.
PUNKTZAHL
SCORE ist das Service Corp von Retired Executives – Personen, die sich aus ihrer beruflichen Laufbahn zurückgezogen haben und nun ehrenamtlich andere beraten, die ihr Unternehmen aufbauen und erfolgreich führen möchten. Sie können auf der SCORE-Website nach einem Mentor suchen .
SBA
Da die Bundesregierung erkennt, dass kleine Unternehmen die Zukunft der amerikanischen Wirtschaft sind, bietet sie über ihre Small Business Administration (SBA) umfangreiche Unterstützung für kleine Unternehmen . Bei der SBA erfahren Sie mehr über Geschäftspläne, Geschäftskredite, Steuern, Marketing und mehr.
Ihre Bank
Erkundigen Sie sich bei Ihrer Bank, ob sie Dienstleistungen für kleine Unternehmen anbietet. Einige Banken konzentrieren sich auf kleine Unternehmen und Unternehmer. Andere bieten Kredite für kleine Unternehmen an. Wieder andere bieten Geschäftskonten an, aber darüber hinaus nicht viel Unterstützung. Da Sie möglicherweise eine gute Beziehung aufgebaut haben müssen, wenn es darum geht, einen Geschäftskredit aufzunehmen, kann es für Sie hilfreich sein, diese Beziehung schon früh im Prozess aufzubauen.
CPA oder Buchhalter
Sie benötigen einen Wirtschaftsprüfer (CPA), einen Buchhalter oder Buchführer, der Ihnen bei der Einrichtung Ihres Cashflows und Ihrer Finanzen hilft. Ihr CPA hilft Ihnen auch dabei, Ihre Steuerabzüge im Auge zu behalten. Später möchten Sie, dass ein CPA oder Buchhalter Ihre Steuern für Sie erledigt. Wenn Sie mehr Vertrauen in Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Buchhaltung, Rechnungsstellung, Verbindlichkeiten und Forderungen haben, kann Ihnen möglicherweise ein Softwarepaket wie Quicken, Quickbooks oder Microsoft Money helfen.
Rechtsanwalt
Zu Beginn des Prozesses der Unternehmensgründung kann Ihnen ein Anwalt dabei helfen, alle rechtlichen Anforderungen zu erfüllen, einschließlich Ihrer Unternehmensstruktur, Namensgebung und Markenzeichen, und Sie auch hinsichtlich der Art der Versicherungen beraten, die Sie möglicherweise benötigen. Wenn Ihr Unternehmen anläuft, wird Ihr Bedarf an einem Anwalt hoffentlich abnehmen, aber der Aufbau einer solchen Beziehung wird Ihnen bei Bedarf von Nutzen sein.
Marketing
Es gibt zwei Arten von Marketing, die Ihnen helfen können. Allgemeine Marketingtipps helfen Ihnen dabei, Ihre Zielgruppen genau zu bestimmen. Spezifischere Marketingtipps helfen Ihnen dabei, diese spezifischen Zielgruppen zu erreichen. Suchen Sie bei den oben genannten Ressourcen (SCORE, SBA, staatliche Entwicklungsbüros für Kleinunternehmen) nach Hilfe.
Versicherung
Je nachdem, welche Art von Gesundheitsfürsorge Sie Ihren Patienten oder Klienten anbieten möchten, sollten Sie sicherstellen, dass Sie über die richtigen Versicherungen verfügen. Ihre Unternehmensform (Einzelunternehmen, LLC, Kapitalgesellschaft) bestimmt auch, welche Art von Versicherung Sie benötigen. Sie benötigen eine Geschäftsversicherung sowie eine Berufshaftpflichtversicherung, beispielsweise gegen Fehler und Unterlassungen. Wenn Sie mit Ihren Patienten an medizinischen Informationen arbeiten, benötigen Sie möglicherweise auch eine Berufshaftpflicht- oder Berufshaftpflichtversicherung. Da dieser Bereich so neu und spezialisiert ist, müssen Sie sich über eine Berufsorganisation auf dem Laufenden halten, um die aktuellsten Informationen zu Versicherungen zu erhalten.
Vernetzen Sie sich mit anderen Befürwortern
Andere Fürsprecher, vielleicht in anderen Teilen des Landes, können Sie bei Ihren Bemühungen unterstützen. Sie können Ihnen als Mentor zur Seite stehen, Ihnen helfen, die Hürden und Erfolge zu verstehen, und wertvolle Informationen zu den einzigartigen Fragen liefern, die Sie als neuer Unternehmer und Fürsprecher stellen möchten. Viele dieser Mitstreiter finden Sie online.
Allgemeine Hilfen zur Unternehmensgründung
Es gibt jede Menge Hilfe bei der Unternehmensgründung und Selbstständigkeit. Vielleicht interessiert Sie das Handbuch „Start and Grow Your Own Practice Handbook“ von The Health Advocate .